CREA TU PROPIA OFICINA

DE ROBOTIZACIÓN

 

Aprende a transformar tu forma de hacer negocios de ahora en adelante

Ferrer&Ojeda obtuvo un ROI del 150% en 3 meses

Oriol Mayol Homs
COO de Ferrer&Ojeda

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¡NO TE LO PIERDAS!

La automatización de los procesos de negocio será crítica para la recuperación después de todo lo que hemos vivido. ¿Quieres saber cómo lo hacen otros para transformar ahora su empresa y obtener beneficios en tiempos inciertos y cambiantes?

CASO DE ÉXITO
FERRER&OJEDA


Te presentamos el caso de éxito de la automatización inteligente, real y actual de la correduría Ferrer&Ojeda. Esta correduría automatizó 6 procesos en 3 meses y obtuvo resultados directos desde las primeras semanas de implementación.

QUÉ PROCESOS
AUTOMATIZAR

Los indicadores claves para identificar ineficiencias y cuáles son los procesos ideales para automatizar.

EL EQUIPO
IDEAL

Competencias imprescindibles del equipo para realizar la transformación y conseguir la colaboración de todo el departamento.

LOS
RESULTADOS

Resultados reales obtenidos en forma rápida y autónoma en eficiencia, productividad, calidad del servicio y, por supuesto, de ROI.

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EL VÍDEO SI:


  • Quieres ser tú quien aporte valor a tu departamento mejorando los procesos de negocio y la cuenta de resultados de tu empresa.

  • Quieres aportar más valor a tu cliente mejorando su experiencia del servicio.

  • Crees que un proyecto de automatización de procesos es largo de implementar y tiene un bajo retorno a corto plazo.

  • Te piden que seas más eficiente o, directamente, que digitalices los procesos en tu departamento.

  • Has realizado o intentado realizar proyectos de automatización en el pasado y no han salido como esperabas.

  • Tienes muchos procesos manuales o poco fiables que se pueden automatizar.

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ES PARA TI SI:


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REDUCE TU RIESGO AL AUTOMATIZAR PROCESOS

Deja de pensar que la automatización de procesos es costosa y larga y comienza a ser el líder de transformación en tu empresa.

QUIERO SABER CÓMO AUTOMATIZAR
LOS PROCESOS DE MI EMPRESA
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